Есть вопросы?

Задать вопрос

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Андрей Александров | Консалтинг | Команды, Процессы, Прибыль

Задать вопрос

Снижаем затраты на транспорт до 38%

Полный аудит транспортной логистики, внедрение TMS, мотивация персонала и контроль KPI – работаем до измеримого результата

Преобразите вашу цепь поставок.

Закажите бесплатный анализ транспортной логистики и получите ощутимую экономию и повышение эффективности.

Получить бесплатный анализ

Что мешает вашей логистике быть прибыльной?

Высокие затраты на логистику

Холостые пробеги, низкая загрузка транспорта

Простои и низкая эффективность автопарка

Аварийные ремонты и простои техники

Ручной документооборот и ошибки

Утери документации, штрафы, длительный документооборот

Неэффективная работа логистов

Низкая продуктивность и качество работы сотрудников

Повышение продуктивности логистов за счет цифровых инструментов и аналитики

Нет понимания, где переплачиваем

Отсутствие точек роста, фокуса на проблемах

Нет системы контроля транспорта

Отсутствие реальной аналитики по пробегам и расходам

Узнать, как решить

Закрываем все задачи транспортной логистики для вашей отрасли

Мы не просто консультанты, мы внедряем работающие решения под ключ, используя лучшие практики и технологии.
Заметно сократим себестоимость перевозок, ускорим доставку заказов и повысим точность управления.

Оптимизация маршрутов и грузопотоков
Анализируем текущие маршруты, загрузку транспорта и логистические цепочки.
Используем алгоритмы для перераспределения грузопотоков и сокращения холостых пробегов.
Результат:
- Снижение затрат на топливо и ремонты на 15–30%.
- Исключение неэффективных рейсов.
Внедрение TMS и цифровизация
Подбираем и внедряем систему управления транспортом (TMS), интегрируем с учетными системами (1С, WMS).
Настраиваем автоматический сбор данных по пробегам, расходам и простоям.
Результат:
- Прозрачность логистики: онлайн-контроль всех процессов.
- Сокращение ручного труда на 40–60%.
Анализ затрат и KPI логистики
Разрабатываем систему ключевых показателей (стоимость перевозки 1 т/км, % простоев, уровень сервиса).
Выявляем скрытые переплаты и точки роста.
Результат:
- Точно знаете, где переплачиваете.
- Персонал работает на результат
Управление автопарком (ТО, ремонты, мониторинг)
Внедряем систему планового ТО, учет запчастей и мониторинг технического состояния транспорта.
Оптимизируем затраты на ремонты.
Результат:
- Снижение внеплановых простоев на 35–50%.
- Прогнозируемый бюджет на ремонты.
- Увеличение срока службы транспорта.
Автоматизация документооборота
Переводим документооборот в электронный вид.
Интегрируем с учетными системами для исключения ошибок и потерь.
Результат:
- Нулевые штрафы за ошибки в документах.
- Скорость обработки рейсов выше на 50%.
- Отслеживание статусов в реальном времени.
Стандартизация и Обучение
Закрепляем результат стандартами и регламентами.
Обучаем команду.
Сотрудники работают по новым стандартам качественно и эффективно.
Результат:
- Система работает устойчиво и гибко реагирует на новые вызовы.

Почему с нами вы получите результат, а не отчет на полку?

Мы работаем по Agile, чтобы вы видели ценность быстро и могли оперативно корректировать курс.

Экспресс-Аудит за 2 недели:

Проблемы и приоритеты – ясно и конкретно!

1
Демо каждые 2 недели:

Видите прогресс и вносите правки.

2
Гибкость:

Адаптируем этапы под ваши меняющиеся задачи.

3
Фокус на внедрение:

Не просто рекомендации, а работающая система.

4
Прозрачность:

Отчеты в Excel, регулярные встречи и обратная связь, ТЗ для программистов 1С – все понятно.

5

От диагностики до результата – прозрачный процесс оптимизации

Мы не просто даем рекомендации – мы внедряем решения и гарантируем измеримый эффект

Шаг 1. Глубокий анализ (5-7 дней)

Проводим полный аудит транспортных процессов:

Анализируем маршруты и грузопотоки
Анализируем загрузку транспорта и простои
Изучаем систему документооборота
Оцениваем квалификацию персонала

Шаг 2. Индивидуальный план (3-5 дней)

Включающий:

Технические решения
Организационные изменения
Финансовый прогноз

Согласование с заказчиком

Шаг 3. Внедрение с гарантией результата

Наш подход:
Не бросаем после отчета – работаем до достижения KPI
Гибкие форматы сотрудничества:

Полное сопровождение (под ключ)
Поэтапное внедрение с тестированием гипотез
Обучение вашей команды

Узнать свою выгоду!

Специализированные решения

Дополнительные Услуги

Разработка Технологии Грузопереработки

Индивидуальные решения для сложных или специфичных грузов. Максимальная эффективность, качество и безопасность.
Консалтинг и Обучение

Точечные решения для ваших задач:
Экспертная консультация по сложному вопросу или специализированный тренинг для вашей команды (например, "Всеобщий уход за оборудованием").
Интерим-менеджмент

Управление изменениями в сфере управления транспортом, когда компания не может справиться с задачей с помощью собственных ресурсов.
Может быть полезна в ситуациях, связанных с запуском нового предприятия, изменениями в работе или кризисными ситуациями.

Решаем проблемы, которые игнорируют 90% "консультантов"

4 ключевых преимущества

Не просто отчет, а внедрение

Работаем до результата: снижение затрат, сокращение простоев, повышение скорости доставки
Знаем специфику вашей отрасли

Опыт работы в производствах, сельском хозяйстве, ритейле, e-commerce и 3PL
Цифровизация без лишних затрат

Подбираем УС и оборудование в связке с эффективной организацией процессов, а не отдельно. Нет задачи автоматизировать хаос
Говорим на языке логистов

Никаких абстрактных советов – только конкретные решения